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開灤集團召開2019年度爲職工辦實事第二次調度對接會議
  所屬欄目:凝心聚力 2019-08-19 浏覽次數:454

開灤集團召開2019年度爲職工辦實事第二次調度對接會議

 

8月14日,開灤集團在集團工會會議室召開了2019年度爲職工辦實事工程第二次調度對接會議,集團公司2019年度爲職工辦實事工程承諾項目責任單位、部門相關領導參加了會議。集團公司副總經理張瑞玺、職工董事王和賢出席會議並講話。

會上,2019年度爲職工辦實事承諾項目責任單位、部門領導,彙報了半年推進辦實事工程項目采取的相應措施、具體推進進度、下一步工作安排及需要集團公司解決的問題;研究部署了辦實事落實情況半年進度職工代表滿意度測評工作;集團公司領導就下一步工作推進提出具體要求。

會議認爲,半年來2019年集團公司爲職工辦實事承諾項目絕大多數責任單位、部門,按照集團公司統一安排,迅速行動,積極推進集團公司辦實事承諾項目,取得了階段性成果,但也存在著一些單位領導占位不高,對爲職工辦實事承諾項目重視不夠,工程進度滯後,職工對辦實事工程滿意度不高等問題。

針對下一步工作,集團公司領導提出三方面的要求:一是各責任單位、部門領導要提高政治站位,提高對辦實事重要性的認識。集團公司黨委牢記黨的宗旨,堅持以人爲本,堅持讓廣大員工共享改革發展成果,共建和諧社會,實現企業與員工共同發展的理念,多年來,持續推進爲職工辦實事工程,各責任單位、部門要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,檢視以人爲本、服務群衆方面存在的問題,增強爲職工辦實事工作的政治使命感,進一步提高推進辦實事工作的主動性。二是各責任單位、部門要強化辦實事工作的責任意識和緊迫意識。圓滿完成辦實事承諾項目各項任務,是企業黨政對職工的莊嚴承諾,是不可推卸,沒有任何借口,必須完成的任務,是各級領導,特別是各單位的主要領導必須承擔的政治責任。各責任單位、部門的主要領導要關注辦實事工程,安排資金,配足人員,分管的領導要親自上手,要倒排工期,要保證在年底前全面完成承諾的實事工程。各二級公司要拿出政策,督導和鞭策各三級單位,不僅要提前完成集團公司的承諾工程,還要保質保量的完成各三級單位的承諾工程。範各莊礦業公司和錢家營礦業公司,在在崗高血壓員工心髒彩超體檢方面做了較好的表率。三是要千方百計提高辦實事質量,讓廣大職工切實感受到企業的關懷與溫暖。集團公司有關部門和各二級單位,要千方百計爲基層各單位創造條件,提供支持,確保辦事工程在年底前高質量的圓滿完成,通過辦實事不斷提高職工的獲得感和幸福感,提高企業的吸引力和凝聚力;實事工程的好壞,職工滿意是唯一標准。各級工會組織要組織好職工代表對辦實事工作的評議監督,根據工作進度和質量,及時組織職工代表滿意度測評,讓職工這一“閱卷人”對辦實事給出評價,對各級領導給出評價。

會議強調,各責任單位、部門領導切實負起責任,高質量地推進實事工程圓滿完成,使集團公司黨政對職工的關懷落到實處,提高廣大職工對企業關懷的感受度,振奮人心、凝聚人心。

(集團工會)

 
 
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